In den letzten Jahren haben sich viele Unternehmen in Deutschland dem digitalen Wandel und umfassenden Veränderungen in der Arbeitswelt angepasst. Diese Transformation bringt nicht nur neue Anforderungen an die Unternehmen mit sich, sondern auch einen verstärkten Bedarf an qualifizierten HR-Experten, die außerhalb großer Metropolen nicht über die Erfahrungswerte verfügen, die für den Aufbau neuer Standorte notwendig sind. Dies betrifft besonders Logistik- und Produktionsunternehmen. Aktuell gibt es zahlreiche offene Vakanzen für HR-Positionen die Unternehmen benötigen, um ihre Wachstumsvorhaben effizient umzusetzen. Eine flexible Lösung, die sich dabei immer mehr bewährt, ist der Einsatz von Interim HR Managern.
Der aktuelle Stand der offenen HR-Positionen
Laut aktuellen Studien und Berichterstattungen gibt es in Deutschland eine signifikante Anzahl von offenen Stellen im HR-Bereich. Von Personalreferent/innen über HR Business Partner/innen bis hin zu Head of HR und Recruiter/innen – der Bedarf ist vielseitig und reicht von der operativen Unterstützung bis hin zu strategischer Planung. Besonders in Zeiten des Wachstums und der Expansion, beispielsweise beim Aufbau neuer Standorte, ergibt sich eine kritische Notwendigkeit für qualifiziertes HR-Personal, die Best Practices aus Wachstums- und Digitalisierungsprojekten im Human Resources mitbringen sowie Erfahrungen mit dem kulturellen Wandel haben.
Vorteile der Interim-Besetzung
Schnelligkeit und Flexibilität
Interim HR Manager sind erfahrene Fachkräfte, die sich rasch in neue Aufgaben und Unternehmensstrukturen einarbeiten können. Ihre Fähigkeit, schnell Lösungen zu finden und Maßnahmen umzusetzen, ist besonders wertvoll wenn es darum geht, Wachstumsvorhaben zügig voranzutreiben. Im Vergleich zur langen Einarbeitungszeit eines festangestellten Personalreferenten ist der temporäre Einsatz in der Regel viel schneller realisierbar und oft auch remote umsetzbar - kein Arbeitsplatz notwendig.
Kostenersparnis
Ein weiterer Vorteil der Interim-Besetzung sind die oftmals geringeren Kosten im Vergleich zu festangestellten HR-Mitarbeitern. Interim Manager werden in der Regel auf Projektbasis oder für einen definierten Zeitraum engagiert. Dies bedeutet, dass Unternehmen nicht nur die Gehälter, sondern auch die langfristigen Verpflichtungen und Sozialabgaben, die mit festangestellten Mitarbeitern einhergehen, reduzieren können.
Sicherstellung eines reibungslosen Betriebsablaufs
Gerade beim Aufbau neuer Standorte ist es entscheidend, einen reibungslosen Betriebsablauf zu gewährleisten. Interim HR Manager/innen bringen nicht nur das notwendige Fachwissen, sondern auch wertvolle Erfahrungen aus unterschiedlichen Branchen mit. Sie können die Integration neuer Prozesse und Strukturen rasch vorantreiben und helfen Stolpersteine zu umgehen, die während eines Wachstumsprozesses häufig auftreten.
Besonders hervorzuheben sind die spezialisierten regionale Marktkenntnisse, die bei Standorterweiterungen ggf. durch fehlende Marktanalysen ausbleiben und somit nicht zum Erfolg führen.
Zugang zu spezialisiertem Know-how
Interim Manager verfügen häufig über spezifisches Fachwissen, das für das jeweilige Projekt von Bedeutung ist. Dies kann besonders in Bereichen wie Change Management, Diversity und Inclusion oder Talent Acquisition der Fall sein, wo tiefgehendes Fachwissen notwendig ist, um nachhaltige Erfolge zu erzielen.
Fazit
In Zeiten des Wandels und der Unsicherheit ist es unerlässlich, dass Unternehmen schnell und flexibel auf Herausforderungen reagieren können. Der aktuelle Mangel an qualifizierten HR-Fachkräften in Deutschland stellt eine Hürde dar, die durch den Einsatz von Interim HR Manager/innen vor allem zügig überwunden werden kann. Diese Experten bieten nicht nur eine kosteneffiziente Lösung für akute Personalengpässe, sondern stabilisiere und optimieren mit ihren Lösungen nachhaltig die Entwicklung.
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